▲董事長彭琪

“八一”前夕，位于水口山經開區的在建湖南金紫宇新材料科技有限公司現場熱火朝天：占地100余畝、投資達2.5億元的現代化廠區內，各類工程機械轟鳴，建設者們在太陽下揮汗如雨地奔忙，研發大樓、公用工程樓、車間、倉庫及核心原料罐區等已具雛形……軍轉干部、湖南金化科技集團董事長彭琪自豪地介紹，工程形象進度已過半，即將轉入設備安裝階段，公司部分產品已在廣東代工生產了近一年，獲得了客戶的高度認可，取得了滿意的成果,廠房建成后計劃年底前全面建成投產。屆時，年產2萬噸光刻膠感光尖端材料將助力國內芯片制造企業實現光刻膠高端材料的國產供應，填補國內空白，徹底打破西方在該領域的“卡脖子”！

一家民營企業集團為何不惜重金介入高精尖的產業？這得從該公司所屬的湖南金化科技集團說起——▲車間航拍

90年代初，轉業在市直機關工作的彭琪響應政府鼓勵創業的號召，辭職創建衡陽市金化科技有限公司，并且組建了當時難能可貴的科技攻關小組，經過近三年的艱苦努力，他帶領科技人員歷經數千次試驗、終于研發擁有自主知識產權的產品——水基石墨芯棒潤滑劑，一舉填補國內空白，打破了德國、瑞士、日本等國外產品壟斷中國高溫性能芯棒潤滑劑市場的局面，得到了國家科技部、財政部創新基金和科技發展基金數百萬元無償支持，并榮列國家級火炬計劃項目、湖南省火炬計劃項目。此后，該產品國內市場占有率達70%以上，還遠銷印度、韓國、泰國、俄羅斯等亞歐國家，逐漸發展成為我國集專業研發，生產、銷售、服務為一體的供生產鋼管(材)，連軋管機組使用的水基石墨芯棒潤滑劑的龍頭企業。▲車間一角

企業要科技創新、持續發展，必須有一個強有力的研發團隊和一個不斷孵化創新成果的平臺，必須打造自己企業核心的技術中心。2001年，該公司成立技術中心，目前已評為湖南省級企業技術中心，中心下設中心實驗，中心檢測室，CMA實驗室，并設立石墨芯棒研發、環保型無石墨研發等4項目開發小組，直接從事產品研發和管理的科研人員有近100人，還堅持產學研相結合，聘請高校博士、教授等作為公司環保型無石墨潤滑劑的技術研發帶頭人。因此，科技碩果累累，現有各項專利106項，其中發明專利23項、實用新型145項、成果轉化26項。

2008年，一場國際性的金融危機來勢兇猛，致該公司市場萎縮、產品滯銷、出口嚴重受阻、生產處于半停頓狀態。經調研、論證，企業敏銳地察覺到，隨著汽車燃油價格的不斷攀升，天然氣作為汽車的替代燃料，其性價比優勢顯露無遺，且屬于新型環保材料，必然得到國家的大力倡導與支持，國內眾多大中城市“油改氣”項目相繼啟動。遂因勢利導，迅速啟動了車載高壓氣瓶項目，斥資2.8億元相繼入駐衡鋼工業園、松木工業園，建設3條總裝容量為50萬只高壓氣瓶的自動化生產線。不僅如此，抓住“一帶一路”的戰略契機，建立了西北、華北、西南、華南、華東等5大營銷網絡，構筑中東、俄羅斯、北非、東南亞、南美等5大外貿窗口。與俄羅斯、巴西、阿根廷等30余個國達成貿易合作，實現金化氣瓶“器容天下”，成功躋身行業前三甲，成為車載CNG氣瓶這個細分領域的標桿企業。7月22日獲悉，該公司榮評國家級專精特新“小巨人”企業。▲高壓容器

2014年，該公司金化高容新三板在全國中小企業股份轉讓系統成功掛牌上市（股票簡稱：金化高容，股票代碼：430749），成為湘南第一家掛牌上市定向增發的新三板企業。近兩年，又籌建冷拔熱擴項目，完全自給自足解決高壓氣瓶管原材料供應問題，延伸和補強產業供應鏈，極大提升金化高容的產品競爭力，并計劃在“十四五”計劃期間完成轉板，實現在主板捆綁上市的資本運營目標。▲現代化生產車間

近年來，西方瘋狂打壓我國“華為”“中興”等高科技企業，并聯合對我國實施芯片封鎖，該公司立志報國，自力更生，解決芯片制造過程中核心化工原材料的“卡脖子”工程，并以此為切入點，將紫外光固化技術推廣應用到國家戰略新興行業，使傳統行業實現“環保、節能、高效”的光固化升級。2021年6月，董事長彭琪與廣州睿迪新材料科技公司創始人、歸國留美博士石愛斌簽訂《投資合作協議》，聯合創立湖南金紫宇新材料科技有限公司，啟動電子光刻膠級感光新材料項目并成功落戶常寧水口山經濟開發區。該項目首期占地100余畝，投資規模為5億元，建設年產2萬噸化工新材料感光單體、年產10萬噸感光涂料生產線，預計今年底試產，待產能、市場及盈利達到項目預期目標后，爭取3年內實現科創板上市，力爭成為衡陽市首家科創板上市的本土企業。彭琪表示，光刻膠作為戰略性新興材料，是電子微細圖形線路加工制作的關鍵性材料，是精細化工生產技術壁壘最高的材料，在PCB、LCD和半導體領域發揮著重要作用。作為光刻膠最核心的原材料--“感光單體”的生產制造是業界典型的“卡脖子”工程。目前即使已經實現國產化的光刻膠生廠商，其原料占比中超過50%的感光單體卻依然依賴進口，或者由落戶本士的外國獨資企業提供，金紫宇新材將年產2萬噸電子光刻膠級感光新材料生產線，填補國內該項產品的空白，替代進口，在解決5G電子產業“卡脖子”工程的進程中具有重要的戰略意義。▲“兩新黨建標桿黨組織”授牌儀式

“我特別要感謝部隊，是部隊培養了我，鍛煉了我”。彭琪在企業生產經營管理中，時刻注重“準軍事化”：思想上，要求愛崗敬業，團結和諧；作風上，要求步調一致，一切行動聽指揮，令行禁止，雷厲風行；用人上，尤其鐘愛任用退伍軍人。新進廠員工每年都參加一個月的軍訓，成立全市民企首個民兵武裝部，設有網絡安全防護分隊和防化救援分隊兩個排級規模新質力量分隊，共有基干民兵38人，依托集團網絡技術和環境檢測治理等平臺優勢，分隊平時配合政府參與網上輿情監控、網絡宣貫國防教育，協助政府參與特殊事故救援、環境檢測與整治；戰時參與網絡反動言論的緊急處置，協助部隊進行生化作戰與救援。2014年，高標準建成了一個國防教育室，打造公司員工、民兵預備役人員的國防教育陣地；2019年，公司民兵分隊作為全省三家、全市唯一民兵調整改革試點單位，高標準地打造了一個軍民融和、雙擁共建的國防教育基地。多次臨危受命，參加抗洪搶險緊急任務，得到省市領導的高度評價，多次被評為“武裝工作先進單位”，建設有約320平方米功能齊全的黨群活動中心，將黨建工作寫入公司章程，董事會和黨總支班子實現了“雙向進入、交叉任職”。因此，企業先后榮膺湖南省先進基層黨組織、湖南省非公經濟組織規范化建設示范單位、全市兩新領域先進基層黨組織和黨建標桿黨組織。彭琪也榮膺“湖南省創先爭優優秀共產黨員”（被省委批準榮記一等功）、“湖南省第三屆中國特色社會主義建設者”、“首屆新湖南貢獻獎先進個人”、“湖南省最美擁軍人物”、“國防教育先進個人”，連任市多屆人大代表、政協委員。